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這家醫(yī)藥流通企業(yè)新舵手就位:高管變動(dòng)背后的轉(zhuǎn)型突圍戰(zhàn)

2025年07月14日 15:25:05來(lái)源:制藥網(wǎng)點(diǎn)擊量:24598

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  【制藥網(wǎng) 企業(yè)新聞】近日,國(guó)藥股份宣布,選舉劉月濤為第八屆董事會(huì)董事長(zhǎng)。此前,公司前任董事長(zhǎng)姜修昌離職已逾半年,代董事長(zhǎng)蔣昕剛于6月末辭職。
 
  簡(jiǎn)歷顯示,劉月濤先生自2009年4月至2010年5月任國(guó)藥集團(tuán)藥業(yè)股份有限公司資產(chǎn)管理部主任,2010年5月至2011年6月任中國(guó)生物技術(shù)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部部長(zhǎng),2011年6月至2025年6月歷任國(guó)藥樂(lè)仁堂醫(yī)藥有限公司財(cái)務(wù)總監(jiān)、副總經(jīng)理、總經(jīng)理等職,2025年6月至今擔(dān)任國(guó)藥集團(tuán)藥業(yè)股份有限公司黨委書記,2025年6月至今代行國(guó)藥集團(tuán)藥業(yè)股份有限公司總經(jīng)理職責(zé)。
 
  劉月濤先生未持有公司股票,不存在《上海證券交易所上市公司自律監(jiān)管指引第1號(hào)-規(guī)范運(yùn)作》第3.2.2條所列情形,與公司其他董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員、實(shí)際控制人及持股5%以上的股東不存在關(guān)聯(lián)關(guān)系。
 
  值得一提的是,國(guó)藥股份高管變動(dòng)較為頻繁,僅在2024年,國(guó)藥股份就有至少11位董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員變動(dòng)。
 
  這種高頻變動(dòng)背后,折射出企業(yè)在應(yīng)對(duì)行業(yè)變革時(shí)的戰(zhàn)略搖擺。從2024年三季報(bào)披露的信息看,前任管理層在業(yè)務(wù)拓展與成本控制之間始終未能找到平衡點(diǎn):一方面通過(guò)擴(kuò)大銷售網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)營(yíng)收微增,另一方面卻因物流成本攀升導(dǎo)致凈利潤(rùn)連續(xù)六個(gè)季度下滑。
 
  業(yè)績(jī)方面,  2025年一季度,國(guó)藥股份營(yíng)收為127.13億元,同比增長(zhǎng)4.87%;歸母凈利潤(rùn)為4.59億元,同比下降0.10%;2024年,國(guó)藥股份實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入505.97億元,同比增長(zhǎng)1.81%,歸母凈利潤(rùn)20.00億元,同比下降6.80%。同時(shí),商品銷售和倉(cāng)儲(chǔ)物流兩大業(yè)務(wù)的毛利率較上年分別同比-0.53%、-8.23%。
 
  深入剖析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)可見(jiàn),物流成本的失控是拖累業(yè)績(jī)的主因。2024年公司物流費(fèi)用同比增加12.3%,遠(yuǎn)高于營(yíng)收增速,公司在倉(cāng)儲(chǔ)智能化、配送路徑優(yōu)化等方面顯然存在短板。劉月濤在國(guó)藥樂(lè)仁堂任職期間主導(dǎo)的"智慧物流園區(qū)"項(xiàng)目,或許正是集團(tuán)看中的破局關(guān)鍵。
 
  新管理層面臨的挑戰(zhàn)不僅來(lái)自內(nèi)部。在政策層面,醫(yī)藥分家改革持續(xù)推進(jìn),公立醫(yī)院藥房托管比例已達(dá)38%,這直接擠壓了傳統(tǒng)醫(yī)藥流通企業(yè)的生存空間;在市場(chǎng)層面,互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)加速滲透,重構(gòu)藥品流通格局;在成本端,中藥材價(jià)格指數(shù)較去年同期上漲17%,進(jìn)一步壓縮利潤(rùn)空間。多重壓力之下,國(guó)藥股份的轉(zhuǎn)型已刻不容緩。
 
  觀察劉月濤的任職軌跡,其在國(guó)藥樂(lè)仁堂推行的"三級(jí)配送網(wǎng)絡(luò)"模式值得關(guān)注。該模式通過(guò)整合區(qū)域倉(cāng)儲(chǔ)資源,將配送響應(yīng)時(shí)間從48小時(shí)縮短至6小時(shí),物流成本降低15%。市場(chǎng)期待這種成功經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌蛟趪?guó)藥股份復(fù)制推廣,特別是在京津冀地區(qū)的網(wǎng)絡(luò)整合上形成協(xié)同效應(yīng)。此外,他主導(dǎo)的"醫(yī)藥+互聯(lián)網(wǎng)"試點(diǎn),通過(guò)線上處方流轉(zhuǎn)帶動(dòng)線下配送,這或許能為國(guó)藥股份在DTP藥房(直接面向患者的藥房)領(lǐng)域打開新空間。
 
  根據(jù)國(guó)藥集團(tuán)"十四五"規(guī)劃,明確提出要將國(guó)藥股份打造為"北方地區(qū)醫(yī)藥流通樞紐",這需要企業(yè)在區(qū)域整合、業(yè)態(tài)創(chuàng)新等方面實(shí)現(xiàn)突破。劉月濤兼具財(cái)務(wù)與運(yùn)營(yíng)的雙重能力,恰好契合這一戰(zhàn)略需求——既能夠通過(guò)資本運(yùn)作整合區(qū)域資源,又可以憑借運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)提升網(wǎng)絡(luò)效率。
 
  行業(yè)分析師預(yù)測(cè),新管理層可能在三個(gè)方面發(fā)力:一是推進(jìn)物流體系智能化改造,目標(biāo)將倉(cāng)儲(chǔ)物流毛利率提升至行業(yè)平均水平;二是深化與社區(qū)醫(yī)療中心的合作,搶占基層醫(yī)藥市場(chǎng);三是探索跨境醫(yī)藥貿(mào)易,利用國(guó)藥集團(tuán)的國(guó)際化資源拓展新增長(zhǎng)點(diǎn)。這些舉措若能落地,有望在2025年下半年扭轉(zhuǎn)業(yè)績(jī)頹勢(shì)。
 
  資本市場(chǎng)已對(duì)此作出積極反應(yīng)。在劉月濤當(dāng)選董事長(zhǎng)的消息公布后,公司股價(jià)當(dāng)日逆勢(shì)上漲2.3%,成交量放大至近三個(gè)月均值的1.8倍。
 
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